1. Warsztaty Certyfikacyjne AC/DC (trzy dwudniowe sesje + proces certyfikacyjny)

Opis

Korzyści

I. AC/DC jako metoda oceny i rozwoju pracowników

• międzynarodowe standardy AC/DC

• różnice pomiędzy AC/DC

• cele oraz obszary zastosowań

II. Metodologia AC/DC

• profilowanie stanowiska

• ćwiczenia

• karty obserwacji i oceny

• szkolenie asesorów

III. Przygotowanie i przeprowadzenie sesji

• zarządzanie informacją o AC/DC w firmie

• tworzenie harmonogramów

• organizacja miejsca na AC/DC

• zaproszenia dla uczestników

• koordynacja sesji

Dzięki warsztatom uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności samodzielnego przygotowania procedury i przeprowadzenia sesji AC/DC. Zapoznają się z metodologią przygotowania ćwiczeń i struktury AC/DC, dzięki czemu będą w stanie dopasowywać rodzaj ćwiczeń do kompetencji wymaganych na stanowisku, z odzwierciedleniem rzeczywistych sytuacji biznesowych.

W ramach warsztatów każdy z uczestników przygotowuje projekt AC lub DC będący jedną z podstaw do otrzymania Certyfikatu.

Kilkuetapowy proces egzaminacyjny weryfikuje poziom kompetencji i znajomość metodologii wymaganych dla Doradców Projektów AC/DC.

2. Całościowa realizacja projektów AC/DC – przygotowanie procedury oraz przeprowadzenie sesji AC/DC

Opis

Korzyści

I. Przygotowywanie kompletnych procedur AC/DC (profil kompetencji, ćwiczenia, karty obserwacji i oceny, harmonogram sesji, materiały dla uczestników, asesorów, aktorów, wzorzec raportu)

II. Przeprowadzenie sesji AC/DC
przez asesorów i aktorów CPE oraz kierowanie przebiegiem sesji przez konsultantów-koordynatorów CPE.

Opracowanie procedury oceny pracowników opartej o specyfikę organizacji Klienta. Wyodrębnienie jednoznacznych kryteriów oceny wyselekcjonowanych kandydatów/ pracowników w oparciu o dopasowane do profilu stanowiska ćwiczenia.

Klient otrzymuje kompleksowe narzędzie oceny potencjału obejmujące całościową

dokumentację oraz jasne wytyczne dotyczące stosowania procedury. Przygotowana procedura może być wielokrotnie wykorzystywana przez wewnętrznych konsultantów firmy.

Uczestnictwo asesorów CPE w sesji AC/DC zapewnia wysoką jakość oraz obiektywizm oceny. Doświadczenie asesorów CPE zapewnia również wsparcie w zakresie wnioskowania podczas sesji oceniającej. Poprzez uczestnictwo koordynatora, czuwającego nad sprawnym przebiegiem sesji, Klient oraz asesorzy mają możliwość pełnego zaangażowania w proces oceny kandydatów.

3. Obsługa aktorska CPE

Opis

Korzyści

Odgrywanie ról w ćwiczeniach symulacyjnych podczas sesji AC/DC
przez aktorów CPE.

Aktorzy biorący udział w AC/DC pozwalają na utrzymanie adekwatnego poziomu zachowań w określonym ćwiczeniu. Umożliwia to obiektywną ocenę kandydatów oraz porównanie ich z określonym profilem kompetencji.

4. Wsparcie asesorskie

Opis

Korzyści

Korzystanie z udziału konsultantów CPE jako asesorów zewnętrznych podczas sesji AC/DC.

Udział w procesie oceny profesjonalnych obserwatorów (certyfikowani konsultanci CPE) zapewnia wysoką jakość obserwacji oraz oceny. Zgromadzone informacje pozwalają
na trafną ocenę kompetencji, a tym samym zwiększają prawdopodobieństwo trafności decyzji.

5. Tworzenie raportów i przekazywanie informacji zwrotnej

Opis

Korzyści

I. Przygotowanie dwóch rodzajów raportów: dla zlecającego i dla uczestnika przez konsultantów CPE. *

II. Przekazanie informacji zwrotnej w formie indywidualnego spotkania konsultanta CPE z uczestnikiem sesji AC/DC. *

* Przy warunku wcześniejszego uczestniczenia konsultantów CPE w projekcie.

Po sesji AC/DC Zleceniodawca otrzymuje
w formie raportu pisemnego kompletną informację zwrotną na temat uczestnika wraz z listą mocnych stron oraz obszarów rozwojowych dla każdej kompetencji. Dodatkowo raport może zawierać plan rozwojowy dla każdej z kluczowych kompetencji.

W przypadku kandydata selekcjonowanego na dane stanowisko informacja zwrotna pozwala na jego szybsze wdrożenie, a w przypadku wewnętrznych procesów rozwojowych na efektywne poprowadzenie ścieżki rozwoju pracownika (dobór szkoleń, coaching, inne metody rozwoju).

Uczestnik podczas bezpośredniego spotkania z konsultantem CPE ma możliwość szczegółowego omówienia ocenionych
i przedstawionych w raporcie poszczególnych kompetencji, wyjaśnienia wątpliwości
oraz lepszego zrozumienia wskazówek rozwojowych.

6. Tworzenie planów rozwoju i ścieżek karier

Opis

Korzyści

Tworzenie planów rozwoju i ścieżek karier przez konsultantów CPE dla uczestników sesji AC/DC.

Po realizacji całościowej procedury AC/DC Zleceniodawca otrzymuje kompleksowy plan rozwoju i ścieżek karier dla wszystkich pracowników uczestniczących w sesji AC/DC. Plan przygotowywany jest
w zgodzie ze strategią rozwoju firmy /działu/ stanowiska.

Plan zawiera szczegółowy zestaw działań prowadzących do rozwoju kompetencji kandydatów pod kątem: awansów pionowych, poziomych, stanowisk kierowniczych, specjalistycznych, eksperckich.

7. Konsultacje dla pracowników działu HR/kadry zarządzającej

Opis

Korzyści

Sesje doradcze z konsultantami CPE.

Doradztwo i wskazówki konsultantów CPE dotyczące sposobu przygotowania profilu kompetencji, procedury AC/DC, sesji etc. Pozwalają na zaoszczędzenie czasu przygotowania procesu AC/DC oraz zwiększenie efektywności i jakości procedury.

8. Szkolenie asesorów

Opis

Korzyści

Szkolenie osób w ramach firmy przygotowuje je do pełnienia funkcji asesora na sesji AC/DC.

Przygotowanie osób wewnątrz firmy do pełnienia ról asesorskich pozwala na oszczędność kosztów dla firmy poprzez ich uczestnictwo w AC/DC jako asesorów wewnętrznych.

Udział w sesji AC/DC przeszkolonych asesorów ma pozytywny wpływ na jakość
i efektywność projektu. Pozwala uzyskać dokładne i wiarygodne opinie o uczestnikach.

Rozwój wiedzy i kompetencji osób szkolonych na asesorów pozwala na zwiększenie samodzielności firmy
w przeprowadzaniu projektów AC/DC.

9. Zestawy ćwiczeń wzorcowych AC/DC

Opis

Korzyści

Możliwość zakupu ćwiczeń na potrzeby przygotowania i przeprowadzenia projektu AC/DC.

Klient ma możliwość zakupu profesjonalnie przygotowanych ćwiczeń z szerokiej bazy CPE według kryteriów: stanowisko/branża.

Ćwiczenia z bazy mogą być traktowane jako gotowy wzór lub też inspiracja przy samodzielnym tworzeniu przez Klienta procedury AC/DC.

Dobrze dobrane do potrzeb Klienta wzory ćwiczeń stanowią alternatywę do ćwiczeń indywidualnie przygotowywanych pod kątem danego projektu przez konsultantów CPE,

co może być wykorzystywane w sytuacji ograniczonego budżetu, jakim dysponuje Zleceniodawca.

10. Profilowanie kompetencyjne stanowiska pracy - warsztat

Opis

Korzyści

Warsztat prowadzony przez konsultantów CPE, dedykowany dla uczestników
ze strony Zleceniodawcy, podczas którego opracowany jest profil kompetencyjny stanowiska pod kątem projektu AC/DC.

Podczas warsztatów powstaje kompletny profil kompetencyjny. Profil jest indywidualnie opracowany dla danego stanowiska, uwzględnia zdarzenia krytyczne, kluczowe czynniki sukcesu, zachowania wskaźnikowe, kompetencje wraz z ich definicjami. Profil określa także wymagany na danym stanowisku poziom poszczególnych kompetencji.

W efekcie Zleceniodawca dysponuje profesjonalnie opracowanym profilem kompetencyjnym, co jest kluczowe dla trafności i rzetelności pozostałych etapów procedury AC/DC.

Dodatkowo opracowany profil kompetencyjny może być wykorzystywany w innych obszarach zarządzania kompetencjami.

Pracownicy Zleceniodawcy uczestniczący
w warsztacie poznają wysokiej jakości metodologię, dzięki czemu rozwijają kompetencje samodzielnego tworzenia profili kompetencyjnych.

11. Usługi dodatkowe – kompendium wiedzy AC/DC

Opis

Korzyści

CPE dla praktyków projektów AC/DC oferuje usługę polecenia wyselekcjonowanych, wartościowych merytorycznie publikacji polsko- i anglojęzycznych, artykułów prasowych
i internetowych.

Oszczędność czasu w wyszukiwaniu podstawowej oraz zaawansowanej wiedzy merytorycznej oraz w zakresie najnowszych rozwiązań dotyczących AC/DC.

Dobrze dobrane źródła, których zawartość merytoryczna została wysoko oceniona przez konsultantów CPE zwiększają jakość
i efektywność indywidualnego rozwoju wiedzy o AC/DC.